Первый раз тут?

Давайте знакомиться! Прочитайте о проекте PrintNetwork и присоединяйтесь!

Первое, что стоит сделать большинству руководителей чтобы повысить свою эффективность - восстановить свои силы и желание работать.

Если взять уставшего человека, который загнался и дать ему в руки сборник самых прекрасных рецептов по повышению эффективности, он скажет:

  • не сейчас, я так занят
  • уже пробовали, нет смысла
  • да, идея хорошая.. но, потом
  • все равно это некому делать
  • кто-нибудь уже делал это?

В большинстве случаев это выглядит как сопротивление изменениям, но чаще всего является простой душевной усталостью.

Когда устает тело - это легко заметить и мы знаем, что делать - баня, сон, массаж, витамины, отпуск с путешествием.. у каждого свой набор мер, но они известны.Но, когда устал сам человек? Та его часть, которой он мечтает и которой выполняет умственную работу?Если вы загнались - недостаточно принять 50 грамм и пойти поспать. Тут нужны радикально другие меры.

ПРОСТЫЕ МЕРЫ

Самый простой случай усталости, когда вы просто погрузились во что-то.. (на латыни - интровертировались). Тут поможет что угодно, что поможет экстравертироваться - переключить свое внимание с думок о работе на что-то снаружи.

  • смена обстановки - уехать в бурное путешествие на уикенд
  • прогуляйся - просто пойти и погулять несколько часов разглядывая дома, статуй, что-то снаружи
  • пара недель занятий через день по 1-2-3 часа интенсивного спорта с тренером или с напарником
  • сделать генеральную уборку
  • постричь кусты, разгрести снег
  • сходить на клубную встречу PrintNetwork 26 июня

МЕРЫ ПОСЛОЖНЕЕ

Если Вам кажется, что простые меры вам уже как-то не особо помогут, вы правы. Усталость бывает разная и если первый тип усталости - просто интроверсия, то более сложный случай - это накопление очаровательной кучи незаконченных дел. Проще говоря - завал. Человек погребенный под завалом чувствует примерно следующее:

  • апатия - с этим не справится
  • вспыльчивость - если его тронуть - буквально рычит и лает

если Вы сидите тупо пытаясь понять "как же я смогу все это сделать" и готовы буквально укусить каждого кто принесет вам еще одно дело - здравствуйте. Прогулка тут уже не слишком поможет. Это завал.

Знаете, завалы в тяжелой стадии самому уже не разобрать. Это могила и тут нужна помощь извне. Но, просто завалы - очень даже - вот видеоинструкция как это сделать.. https://printnetwork.ru/academy/course/trening-effektivnosti-rukovoditelya

НЕМНОГО БОЛЕЕ СЛОЖНЫЙ СЛУЧАЙ

Топливом для человека являются его мечты и цели. Лиши его веры в достижимость его целей и перед вами живой труп.

Логично, что если помочь человеку откопать его недостигнутые цели и вдохнуть в них немного жизни, усталость сдует как рукой. Фактически это и есть первый вопрос в повышении эффективности - зачем она тебе? Зачем ты хочешь ее повышать? Видите - цели рулят. Но сделать это бывает непросто - поэтому тут пока ничего не напишу. Скажу только, что если вам никак не удается пробудить в сотрудниках желание работать более эффективно - проблема именно с целями.

ЕЩЕ БОЛЕЕ СЛОЖНЫЕ МЕРЫ

МАЛО? Хотите больше? Ну давайте представим вот такой случай усталости:

  • человек уже плохо спит и уже не высыпается
  • аппетита нет - жрет в основном кофе и сладости
  • завалы уже кажутся неразбираемыми и растут сами по себе (легко! например есть завал по неоплаченным счетам, а аренда и ФОТ продолжают капать)
  • сил нет
  • настроение - качели между апатией и гневом
  • окружение - вампиры и пиявки
  • тех кто хотел и мог помочь - разогнал своими руками
  • ...

Вы-же не поверите, что такие люди все еще шевелятся? Шевелятся, руководят компаниями и извне даже неплохо выглядят - внешний вид довольно просто сохранять.Вы не поверите - но это то-же своего рода усталость. Даже в этом случае можно помочь человеку, но уже труднее и это явно выходит за рамки заметки.

------

И, конечно, присоединяйтесь к нам 26 июня - на клубную встречу по эффективности

https://printnetwork.ru/academy/event/besplatnye-metody-povysheniya-effektivnosti-kompanii

усталостьотпускэффективностьприоритеты