Отзывы

Класс!

Супер полезный, интересный и глубоко-пронизаимы тренинг! 

Все четко, без воды, по делу.

Максим, в целом мне нравится ваш стиль. Все четко, без воды, по делу. Всегда есть полезная информация.

Касательно данного тренинга согласна со многим, к сожалению из печального опыта.

Данный тренинг полезен, применю 1-2 дневные марафоны по выводу из себя менеджеров ежеполучасовыми проверками… в принципе уже были ругань, швыряние стульев, увольнение половины отдела продаж и тд, поэтому уверенна, это будет полезный инструмент.

Еще, вы дали название в 1 слово тому, что я доношу менеджерам последний год - конфронт. Хотя все профи своего дела, есть неуверенность в себе, неправильная позиция по отношению к клиентам. Донесу информацию и с вашей точки зрения, возможно легче дойдет.

Аватар пользователя Olga Popenova

Посоветую

Продукт или услуга: 
Точки согласия. Цели.

Тренинг замечательный. Просто, доступно и конкретно.Все применимо. Посоветую просмотреть тренинг своим соучередителям.

Я понял схему.

Привет Максим

Интересно и хорошо поставлино

Я понил наканец схему.

Хотел бы присутствовать на тренинге в России :)

Логичное решение

Вопрос о приоритетах поднят грамотно,  логичное решение. Действительно, порою люди совершают ошибки в очередности действий, от этого зависит многое.. спасибо за полезную информацию, Максим, рады снова видеть Вас!)

Ничего подобного я еще не встречал.

Рывок 1 и 2 часть - отличное мероприятие. Ничего подобного я еще не встречал. Много новой и полезной информации с толкованием и объяснением откуда и почему именно так. Теперь есть понимание кто и как должен работать в типографии. Более того все данные применимы для любого другого бизнеса. Я, как руководитель, знаю что именно я должен делать в компании и к чему стремится лично мне. Конечно требуются усилия, чтобы всё  внедрить в работу и достичь понимания сотрудников, что так правильно. И понятно , что результаты применения данных не будут видны сразу, но я уверен, что со временем это приведет к высвобождению моего времени и самое главное росту компании!!!  К моменту написания отзыва прошел месяц: и да результаты - уже есть!Я и Сотрудники знаем , что нужно делать и тьфу тьфу тьфу делаем. (немного пинать их приходиться правда))).
В процессе самого рывка важно выполнять задания после каждого урока, иначе не имеет смысла.

Хочется выразить благодарность Максиму за его отношение к делу и отношение к участникам рывка! Очень приятно слушать уроки и разговаривать с ним! Всегда выслушает и даст отличный совет! 

Успехов нам всем в нашем деле - полиграфия!

Весьма полезная консультация

За 2 часа диагностики с Максимом получил массу "информации для размышления". Никакой воды. Весьма полезная консультация. Многое начинаешь понимать ещё на первоначальном этапе ответов на вопросы. Спасибо тебе Максим, за дельные советы и за нужные контакты

Готов ли я стать капитаном?

Когда я смотрел вчера матч «Спартака» и испанских пенсионеров, собранных на отдыхе на Кипре в футбольную команду, меня не покидали два чувства. Первое – я уже все это видел. Действительно , несколько лет назад был матч с «Сент Галленом», который закончился домашним поражением «Спартака» и много еще чем… А второе чувство, это желание, чтобы матч закончился с текущим счетом 0-0, который не добавил бы «Спартаку» баллов за красоту игры, но позволил бы пойти дальше и получить еще пять минут на передышку. Увы этого не случилось. На 87 минуте Ребров пропустил. И все закончилось совершенно по-свински, то есть как всегда -0-1. И возникла пауза в мыслях и вопрос – а кто во всем этом виноват?
И тут утром мне предстояла небольшая скайп сессия с Максимом Новоселовым на тему развития полиграфического бизнеса. И вопросы я подготовил. Разные вопросы. В основном на 5 баллов по десятибалльной шкале. Но был вопрос на 20 или может быть даже на 100 баллов. И мы не стали играть в игру «угадай, что я хочу на самом деле», а сразу перешли к нему. 

И ответ на мой вопрос, равно как и на вопрос про «Спартак» заключались в ответе на другой вопрос – «А кто капитан?» Ну про «Спартак» - это другая история, просто она очень показательна в этом смысле. Когда в команде или в бизнесе нет капитана, отвечающего за все и чьи решения не оспариваются, а выполняются, то и команда играет так себе, да и бизнеса по сути нет.

Потом мы еще поговорили про полиграфию, но это уже для меня было не так актуально, мне нужно было решить главный для себя вопрос – готов ли я стать капитаном, не назначенным советом директоров, а так чтобы Флином или Черной Бородой и наплевав на испанскую корону пойти строить свой бизнес? По своим чертежам и моделям… Или проститься с всем этим и купить билет на теплоход. До Астрахани – на большее может не хватить денег. И исполнить сим свою мечту о море.
Спасибо, Максим Борисович, что не дали побывать в шкуре Дмитрия Аленичева. Пойду шить свой пиратский камзол.

За первые же 10 -20 минут была выявлен главный тормоз в развитии компании

Хотелось бы поблагодарить Максима Борисовича-Чака Норриса печатного дела за проведенную диагностику нашей компании! За первые же 10 -20 минут была выявлен главный тормоз в развитии компании- пересечение форматов копицентра и печатного салона, на что мы ранее не обращали внимание. Дано четкое понимание того, что деятельность компании должна быть максимально понятной клиенту, должно быть ясное позиционирование на рынке, и нежелательно далеко уходить от формата конкретной точки, чем мы собственно и занимались. Были даны конкретные примеры, как компании справлялись с похожего рода проблемами, Максим дал дельные советы по тому, как справиться с месяцами "затишья", а так же интересные кейсы из опыта наших коллег.
Еще раз огромное спасибо за вашу работу, в Printnetwork я состою недавно, но уже на данный момент получено такое большое количество полезной информации , которое не сравнится с тоннами просмотренных вебинаров, тренингов различных других бизнес тренеров и бизнес-мотиваторов. Еще раз огромное Вам спасибо!

Новый уровень.

Теперь я делаю по новому, и всем рекомендую делать по другому.